Diagnostic

La mise en place d’un diagnostic RPS ou QVT est menée en étroite collaboration avec vous, en adoptant une démarche participative.

Diagnostic RPS

Un diagnostic RPS permet d’avoir une vision globale des facteurs de risques psychosociaux présents dans son organisation afin de mieux les gérer et les prévenir.

Notre démarche :

  • Identifier et évaluer les facteurs de risques psychosociaux (analyse de données, questionnaire, entretiens)
  • Mettre en place des groupes de travail et proposer un plan d’actions de prévention des RPS
  • Intégrer le plan d’actions dans le Document Unique (DU)

Diagnostic QVT

Un diagnostic QVT permet d’identifier les points forts et les leviers d’action présents dans son organisation, afin de tendre vers une meilleure qualité de vie au travail aussi bien individuelle que collective.

Les champs évalués dans le diagnostic QVT sont : les relations au travail, le contenu du travail, l’environnement de travail, l’organisation du travail, la réalisation et le développement professionnel, la conciliation entre vie professionnelle et vie privée

Notre démarche :

  • Identifier des axes prioritaires d’amélioration de la QVT (analyse de données, questionnaire et entretiens)
  • Mettre en place des groupes de travail
  • Proposer un plan d’actions QVT

Formation

Une expérience singulière

Nos formations s’attachent à développer les compétences relationnelles de vos collaborateurs : manager des équipes, gérer des conflits, communiquer, mieux travailler ensemble…Toutes ces compétences sont étroitement liées à la personnalité de chacun et DFD veille à remettre au cœur de ses formations cette singularité, via le MBTI.

Le MBTI permettra à chaque participant d’identifier ses forces et ses axes d’amélioration et fait de nos formations des expériences singulières pour chacun.

Pour accéder à notre catalogue de formation,

DFD s’adapte à vos objectifs de formation et vous propose plusieurs formats selon ces objectifs :

Co Développement

Apprendre ensemble à partir de sa pratique

Co Développement

Une méthode canadienne qui a fait ses preuves et qui invite des groupes de pairs à apprendre ensemble à partir de leurs pratiques. Intelligence collective : partage et cohésion assurés.

Parcours RH

Pour faire monter en compétences vos équipes RH

Parcours RH

Des modules dédiés à la fonction RH répartis sur 9 mois pour évoluer ensemble dans l’accompagnement des collaborateurs de l’entreprise et ancrer les compétences

9 jours, 9 mois pour développer vos capacités de leadership

Un parcours de formation à destination de vos managers

9 jours, 9 mois pour développer vos capacités de leadership

Un parcours manager complet et équilibré, réparti sur 9 mois, permettra une  montée en compétences de vos équipes et renforcera vos cohésions transversales

Formations thématiques

à destination des managers et collaborateurs

Formations thématiques

Gestion des conflits, mieux travailler ensemble, communiquer autrement… Pour en savoir plus demander nous les programmes de formation

Formation one to one

Pour une formation personnalisée

Formation one to one

A la frontière du coaching et de la formation, une formation adaptée à une personne et construit spécifiquement pour répondre à des besoins particuliers (formation au management, prise de poste)

DFD s’adapte à vos objectifs de formation et vous propose plusieurs formats selon ces objectifs :

Co Développement

Apprendre ensemble à partir de sa pratique

Co Développement

Une méthode canadienne qui a fait ses preuves et qui invite des groupes de pairs à apprendre ensemble à partir de leurs pratiques. Intelligence collective : partage et cohésion assurés.

Parcours RH

Pour faire monter en compétences vos équipes RH

Parcours RH

Des modules dédiés à la fonction RH répartis sur 9 mois pour évoluer ensemble dans l’accompagnement des collaborateurs de l’entreprise et ancrer les compétences

9 jours, 9 mois pour développer vos capacités de leadership

Un parcours de formation à destination de vos managers

9 jours, 9 mois pour développer vos capacités de leadership

Un parcours manager complet et équilibré, réparti sur 9 mois, permettra une  montée en compétences de vos équipes et renforcera vos cohésions transversales

Formations thématiques

à destination des managers et collaborateurs

Formations thématiques

Gestion des conflits, mieux travailler ensemble, communiquer autrement… Pour en savoir plus demander nous les programmes de formation

Formation one to one

Pour une formation personnalisée

Formation one to one

A la frontière du coaching et de la formation, une formation adaptée à une personne et construit spécifiquement pour répondre à des besoins particuliers (formation au management, prise de poste)

Sensibilisation

Sensibiliser c’est aider à faire prendre conscience !

À travers plusieurs formats, des ateliers, des rencontres ou des conférences interactives, DFD vous propose d’aborder un ensemble de thématiques essentielles à la qualité de vie au travail et à la santé mentale sous forme ludique. À vous de choisir le format selon vos objectifs, le temps que vous souhaitez y consacrer et le nombre de participants.

Les pauses chrono

Pauses de 45mn à 1h de pratiques en petits groupes pour gérer son temps, ses émotions ou son stress Certains ateliers peuvent se dérouler en visio !
Pour plus d’informations contactez nous !

Les conférences

Conférences interactives en présentiel ou en visio de 1h15 à 2h sur des thématiques majeures : question de santé mentale, gestion de stress, préservation de son sommeil….
Pour plus d’informations contactez nous !

Les rencontres

Rencontres  autour d’un arbre pour la gestion des émotions et du stress
Pour plus d’informations contactez nous !

Les ateliers

Ateliers pratiques de 3.5 heure pour expérimenter  plus en profondeur une  thématique: gestion du temps, du stress, des émotions, …
Pour plus d’informations contactez nous !

Les vidéos

Des vidéos très courtes (5 à 7 min) pour aborder les éléments clés des émotions, du management, …
Pour plus d’informations contactez nous !

Les pauses chrono

Pauses de 45mn à 1h de pratiques en petits groupes pour gérer son temps, ses émotions ou son stress Certains ateliers peuvent se dérouler en visio !
Pour plus d’informations contactez nous !

Les conférences

Conférences interactives en présentiel ou en visio de 1h15 à 2h sur des thématiques majeures : question de santé mentale, gestion de stress, préservation de son sommeil….
Pour plus d’informations contactez nous !

Les rencontres

Rencontres  autour d’un arbre pour la gestion des émotions et du stress
Pour plus d’informations contactez nous !

Les ateliers

Ateliers pratiques de 3.5 heure pour expérimenter  plus en profondeur une  thématique: gestion du temps, du stress, des émotions, …
Pour plus d’informations contactez nous !

Les vidéos

Des vidéos très courtes (5 à 7 min) pour aborder les éléments clés des émotions, du management, …
Pour plus d’informations contactez nous !

Bilan de situation

Vous rencontrez une situation difficile au sein d’un service, qui impacte durablement la qualité de vie au travail d’un de vos collaborateurs et/ou du collectif de travail?

Nous vous proposons la mise en place d’un bilan de situation qui permet

  • d’offrir à chacun un espace de parole et d’écoute
  • de réaliser un état des lieux le plus objectif possible de la situation
  • de proposer un plan d’actions pour répondre aux attentes et besoins de chacun et de l’organisation.

Atelier accompagnement au changement

Une courbe de deuil revisitée au cours d’un atelier de 3 h 30 pour donner à vos collaborateurs les clés de leur propre changement
Pour plus d’informations contactez nous !

Coaching individuel

Situations accompagnées :

- Faire face au changement - Retrouver de nouveau repère - Changement de fonction - Retour d’un long arrêt maladie
Pour plus d’informations contactez nous !

Coaching collectif

Renforcer la cohésion d’équipe afin de faire face au changement Progresser ensemble vers un nouvel objectif commun Trouver et optimiser les ressources pour faire face au changement
Pour plus d’informations contactez nous !

Atelier accompagnement changement

Une courbe de deuil revisitée au cours d’un atelier de 3 h 30 pour donner à vos collaborateurs les clés de leur propre changement
Pour plus d’informations contactez nous !

Coaching individuel

Situations accompagnées :

- Faire face au changement - Retrouver de nouveau repère - Changement de fonction - Retour d’un long arrêt maladie
Pour plus d’informations contactez nous !

Coaching collectif

Renforcer la cohésion d’équipe afin de faire face au changement Progresser ensemble vers un nouvel objectif commun Trouver et optimiser les ressources pour faire face au changement
Pour plus d’informations contactez nous !

Gestion des conflits

Vous rencontrez une situation conflictuelle au sein d’un service, qui impacte durablement la santé physique et psychique d’un de vos collaborateurs et/ou du collectif de travail?

Nous vous proposons la mise en place d’une enquête de situation pour

  • Libérer la parole et objectiver la situation (entretiens individuels et/ou collectifs)
  • Identifier les causes
  • Déterminer les conséquences sur l’individu, le collectif et le travail
  • Émettre des préconisations d’actions
  • Accompagner leur mise en place

Gestion de crise

Vous devez faire face au sein de votre entreprise à une crise interne ou externe (accident sur site, suicide, attentat, braquage, épidémie, ...) ?

Nous vous proposons de vous accompagner sur 3 champs d’interventions

Soutien psychologique

À destination des collaborateurs en difficulté ou en mal-être :

  • Entretiens individuels
  • Débriefings collectifs
  • Écoute téléphonique

Accompagnement managérial

Coaching et conseil stratégique pour aider dirigeants et managers à prendre pleinement leur rôle et  à retrouver le juste équilibre dans un environnement qui n’est plus le même.

Intervention de crise

  • Mise en place et accompagnement de la cellule de crise
  • Évaluation de la situation
  • Aide à la prise de décisions

Coaching

DFD et son réseau de coachs certifiés et accrédités par l'Association Européenne de Coaching et de Mentoring, sont formés à la méthodologie de l’Intelligence de soi et la mettent en pratique. Notre objectif : Permettre à un collaborateur, un manager ou une équipe de s’approprier une situation, la dépasser et poursuivre son parcours.

DFD vous accompagne vers le changement individuel ou collectif, ainsi que sur des médiations

Coaching collectif

  • Renforcer durablement la cohésion d’équipe
  • Progresser ensemble vers un objectif commun
  • Mieux travailler ensemble

Médiation

Gestion de conflits entre deux personnes.

Après un bilan de situation, une médiation peut s’avérer utile entre deux personnes en conflits.

Coaching individuel

  • Prise de poste,
  • Leadership managérial,
  • Affirmation de soi
  • Problèmes relationnels,
  • Collaborateur en souffrance

Maintien dans l’emploi

Créée par DFD, D’CLIC est une méthode globale permettant de répondre à différentes situations jugées difficiles ou délicates, en faisant émerger des solutions qui conviennent à tous

Elle vise à accompagner

  • un collaborateur confronté à une fragilité ou à une difficulté, qui risque d’avoir un impact dans l’exercice actuel ou futur de son activité professionnelle.
  • son manager ainsi que son équipe

Quelques exemples de situations rencontrées : difficulté de santé, retour au travail à la suite d’un burn out, repositionnement à la suite d’un harcèlement, évolution du contexte professionnel, traumatismes liés à une agression, un attentat, un confinement…

À la suite d’un bilan de situation réalisé auprès de l’ensemble des acteurs, DFD peut proposer, selon la situation rencontrée :

Maintien dans l’emploi

  • Bilan professionnel
  • Bilan cognitif
  • Coaching du salarié / du manager
  • Coaching d’équipe

Retour au travail, après un arrêt de longue durée

  • Suivi des salariés en arrêt de travail
  • Accompagnement du salarié, du manager et de l’équipe, à la reprise d’activité du salarié et suivi