
Pilotage
DFD vous accompagne dans la conception, le déploiement et le suivi de votre politique handicap.
- Diagnostic – conseil Agefiph
- Plan d’action
- Bilan annuel et bilan de fin d’accord, de convention
- Baromètre
- Rédaction et négociation d’accords
- Label, Charte…
Formation
DFD vous propose l’animation de formations dynamiques et interactives permettant de monter en compétences et de favoriser la mise en action et le partage d’expériences afin d’en faire un moment unique et enrichissant.
Public cible : Mission Handicap et Diversité, Managers, RRH, Service de Santé au Travail, CODIR, Partenaires Sociaux, Acheteurs
Pour accéder à notre catalogue de formation,

Plusieurs modalités de formations selon vos besoins :

COLLECTIVE
Formations Niveau 1 : connaissances fondamentales sur le handicap
Formations Niveau 2 : montée en compétences en lien direct avec la fonction (recrutement, maintien en emploi, achats,…)
Formation Niveau 3 : perfectionnement sur des thématiques spécifiques (santé mentale et troubles psychiques, management de situations complexes, management de la différence,…)

ONE TO ONE
Pour accompagner les responsables / référents handicap et diversité
- Prise de poste
- Mise en place d’une politique handicap
- Accompagnement à la construction d’un plan d’actions et à son déploiement

CODEV’
Une méthode canadienne qui a fait ses preuves et qui invite des groupes de pairs à apprendre ensemble à partir de leurs pratiques.
Intelligence collective : partage et cohésion assurés !

Sensibilisation
Sensibiliser, c’est faire prendre conscience de ses préjugés et accompagner le changement de regard sur le handicap !
À travers plusieurs formats, des ateliers, des rencontres ou des conférences interactives, DFD vous propose d’aborder un ensemble de thématiques essentielles à la qualité de vie au travail et à la santé mentale sous forme ludique.
À vous de choisir le format selon vos objectifs, le temps que vous souhaitez y consacrer et le nombre de participants.
Sensibilisation
Handicap


Sensibilisation
Audition / Troubles Dys


Sensibilisation
Maladies invalidantes


Sensibilisation
Troubles psychiques




Bilan de situation
Vous rencontrez une situation difficile au sein d’un service, qui impacte durablement la qualité de vie au travail d’un de vos collaborateurs et/ou du collectif de travail?
Nous vous proposons la mise en place d’un bilan de situation qui permet
- d’offrir à chacun un espace de parole et d’écoute
- de réaliser un état des lieux le plus objectif possible de la situation
- de proposer un plan d’actions pour répondre aux attentes et besoins de chacun et de l’organisation.
Coaching
DFD et son réseau de coachs certifiés et accrédités par l'Association Européenne de Coaching et de Mentoring, sont formés à la méthodologie de l’Intelligence de soi et la mettent en pratique. Notre objectif : Permettre à un collaborateur, un manager ou une équipe de s’approprier une situation, la dépasser et poursuivre son parcours.
DFD vous accompagne vers le changement individuel ou collectif, ainsi que sur des médiations

Coaching collectif
- Renforcer durablement la cohésion d’équipe
- Progresser ensemble vers un objectif commun
- Mieux travailler ensemble
Médiation
Gestion de conflits entre deux personnes.
Après un bilan de situation, une médiation peut s’avérer utile entre deux personnes en conflits.
Coaching individuel
- Prise de poste,
- Leadership managérial,
- Affirmation de soi
- Problèmes relationnels,
- Collaborateur en souffrance

Maintien dans l’emploi
Créée par DFD, D’CLIC est une méthode globale permettant de répondre à différentes situations jugées difficiles ou délicates, en faisant émerger des solutions qui conviennent à tous
Elle vise à accompagner
- un collaborateur confronté à une fragilité ou à une difficulté, qui risque d’avoir un impact dans l’exercice actuel ou futur de son activité professionnelle.
- son manager ainsi que son équipe
Quelques exemples de situations rencontrées : difficulté de santé, retour au travail à la suite d’un burn out, repositionnement à la suite d’un harcèlement, évolution du contexte professionnel, traumatismes liés à une agression, un attentat, un confinement…
À la suite d’un bilan de situation réalisé auprès de l’ensemble des acteurs, DFD peut proposer, selon la situation rencontrée :
Maintien dans l’emploi
- Bilan professionnel
- Bilan cognitif
- Coaching du salarié / du manager
- Coaching d’équipe
Retour au travail, après un arrêt de longue durée
- Suivi des salariés en arrêt de travail
- Accompagnement du salarié, du manager et de l’équipe, à la reprise d’activité du salarié et suivi